Entwicklung Prozessplanungstool
Unterstützung eines DAX-30 Unternehmen aus der Industriebranche bei der Vereinheitlichung ihrer Werksplanung für die weltweiten Standorte...
Herausforderung
Unser Projekt – Unterstützung eines DAX-30 Unternehmen aus der Industriebranche bei der Vereinheitlichung ihrer Werksplanung für die weltweiten Standorte. Besondere Herausforderungen stellten Standorte, die durch eine Akquisition in das Werk eingegliedert wurden.
Vorgehensweise
Unser Ansatz – Analyse der bestehenden Geschäfts-, Informations- und Geschäftsprozesse. Erstellung eines gesamtheitlichen Planungsprozesses für die Grob- und Feinplanung. Implementierung der Prozesse in ein Tool für die Grobbeplanung des kompletten Werkes. Des Weiteren die Entwicklung eines Tools zu Feinbeplanung einer Konstruktionsabteilung. Die Implementierung der Tools erfolgte in enger Zusammenarbeit mir den einzelnen Fachabteilungen. Begleitung der Integration der Tools in die Organisation durch Präsentationen und Schulungen. Des Weiteren wurde der Support für die Tools bereitgestellt.
Kundennutzen
Geschaffener Mehrwert – Ganzheitliche Umsetzung eines Planungsprozesses für ein komplettes Werk mit der Möglichkeit, weitere Standorte einzubinden. Abbildung des kompletten Planungsprozesses in einheitlichen Tools mit kompatiblen Schnittstellen.
Eine Übersicht mit unseren weiteren Projekterfahrungen im IT- und E-Business-Bereich finden Sie hier.
Was unsere Kunden zu unserer Zusammenarbeit sagen, erfahren Sie hier.


