*Kundencharakteristika: * Das Unternehmen vertreibt ein spielerisches Konzept zur Ermittlung der Stärken und Schwächen in Unternehmen. Mit dem Spielkonzept sollen sich die Mitarbeiter des teilnehmenden Unternehmens durch Anonymität ehrlich über das Unternehmen äußern und das intuitive Erfahrungswissen zu Tage gefördert werden. Im Ablauf dieser Analyse soll dann über die daraus...

*Kundencharakteristika: * Das Unternehmen kommt aus der Mechatronik-Branche und hat über 25 Jahre Erfahrung in der Konstruktion und Entwicklung von Produkten und deren Bauteilen. Diese Produkte finden in der Automobil-, Verbrauchsprodukte- und Medizin-Branche Verwendung. *Inhalte des Projekts:* - Einführung von Odoo 10 für über 30 Mitarbeiter. - Module: - Verkauf...

*Kundencharakteristika:** * Das Unternehmen bietet Hotspot Installationen und Support für alle Standorte. Es setzt seit Jahren modernste Technik in Verbindung mit Kreativität und Innovationen ein. Im Fokus der kontinuierlichen Weiterentwicklung stehen der Kundenwunsch und die höchste Sicherheit. *Inhalte des Projekts: ** * - Einführung von Odoo 10 für 50 Benutzer. -...

Einführung von Odoo 9 als Ersatz für eine eigenentwickelte Softwarelösung. Im Fokus sind die kompletten Prozesse der Bereiche Einkauf, Auftragswesen, Verkauf und Logistik. Die Durchführung des Projektes erfolgte mit einem agilen Vorgehensmodell. Das Produkt-Backlog wurden in mehreren Sprints umgesetzt. Gemeinsam mit den Fachabteilungen wurden Konzepte erstellt, die Software im Unternehmen...

Einführung von Odoo 8 zur Ablösung eines Altsystems für das Auftragswesen und Buchhaltung. Eine Besonderheit des Projektes war die komplexe Migration aller Buchhaltungsdaten seit Unternehmensgründung in Odoo über eine Middleware. Des Weiteren wurden Möglichkeiten geschaffen, die Erfassung von Spesen über Offlinetools zu ermöglichen und diese später in Odoo einzulesen. Im...

Das Projekt umfasste die Abbildung von zwei Unternehmen, die sehr eng miteinander verbunden sind. Daher wurde ein Setup mit zwei verbundenen Odoo-Datenbanken gewählt. Die Einführung von Odoo 8 diente dem Ersatz von verschiedenen Altsystemen für die Auftragsverarbeitung. Ziele der Einführung waren die Vereinheitlichung der Systeme, die Ansteuerung mehrerer Magento-Onlineshops und...

Die Einführung von Odoo erfolgte in der Version 7. Aktuell wird das System auf Odoo 10 migriert. Das Unternehmen bietet IT-Dienstleistungen im Bereich Standortvernetzung, Telefonie und IT-Überwachung an. Die Leistungen werden dem Kunden regelmäßig und nach erbrachten Leistungen in Rechnung gestellt. Im Rahmen des Projektes wurden folgende Anpassungen durchgeführt: Durchführung...

Die Einführung von Odoo erfolgte im Rahmen der Digitalisierung des Unternehmens. Bisherige papiergebundene Prozesse wurden in Odoo abgebildet. Kernaufgaben des Systems ist die Verwaltung und Vermietung von Ferienwohnungen und Schiffen. Hierbei wurden insbesondere der Vermietungsprozess und dessen Besonderheiten betrachtet. Durchgeführte Arbeiten: Installation und Konfiguration von Odoo Umfangreiche Anpassung von Odoo...

Die Einführung von Odoo erfolgte als Ablösung einer proprietären Softwarelösung für diese Branche. Besonderheiten des Projektes waren die gewichtsbezogene Kommissionierung der Lieferungen und die Abbildung von wöchentlich wechselnden Produktzusammenstellungen. Des Weiteren erfolgt die Rechnungsstellung monatlich (Sammelrechnung) und die entsprechenden Touren der Auslieferungsfahrer mussten geplant werden. Durchgeführte Arbeiten im Rahmen dieses...

Einrichtung von Odoo für ein Logistikdienstleistungsunternehmen mit der Erfassung von Lager- und Pickingkosten. Durchgeführte Arbeiten: Installation und Konfiguration von Odoo Programmierung spezieller Module u.a. zur Erfassung und Export von Lager- und Pickingkosten Anbindung von DHL Einrichtung eines barcodegestützten Warenversandes...

Einführung von Odoo 7 in einem Unternehmen, welches diverse IT-Dienstleistungen anbietet. Eine besondere Anforderung war, die Abrechnungssysteme der Kunden mit Odoo zu integrieren. Hierzu wurden die notwendigen Schnittstellen entwickelt. Des Weiteren wurden eine individuelle Angebotserstellung, die Stundenbuchung und die Urlaubsplanung in Odoo umgesetzt. Im Rahmen des Projektes wurden folgende Arbeiten...

Die Einführung von Odoo erfolgte bereits mit Version 6.0. Nach einer Nutzung von 3 Jahren wurde das System auf Version 7 migriert. Das Produktportfolio des Händlers wird über einen xt:Commerce-Shop vertrieben. Zudem werden durch Odoo mehrere weitere Verkaufsplattformen, sowie Preissuchmaschinen angesprochen. Eine besondere Herausforderung bei diesem Projekt war die Produktstruktur...

Die Entscheidung für Odoo wurde bereits mit der Unternehmensgründung getroffen. Das Unternehmen vertreibt Waren aus den Bereichen Spiel- und Haushaltswaren. Die Lagerung der Waren erfolgt in einem eigenem Lager (500 - 1.200 qm und 3.000 Lagerplätze) und im Fulfillment von Amazon. Der Großteil der Umsätze wird in Deutschland, Frankreich und...